10 лучших курсов по делегированию для руководителей и бизнесменов

Приветствую руководителей, начальников, бизнесменов и всех, кто интересуется делегированием!

Когда начальство распределяет свои обязанности подчиненным, оно выполняет важную задачу. Однако компания может потерять деньги и не достичь поставленных целей, если допустить ошибку и поручить дело не тому человеку.

Поэтому важно знать, какие задачи разрешено делегировать, а какие лучше оставить руководителю, как подобрать сотрудника и не ошибиться с выбором, как извлечь из этого процесса максимум выгоды.

Эта публикация создана для тех читателей, которые хотят научиться новому навыку, а самостоятельно это сделать не получается. Поэтому мы рассмотрим курсы по делегированию, их программы, достоинства и стоимость.

Как я строю свой дом с нуля

Мой канал "В СВОЁМ ДОМЕ" про переезд на землю, путешествия, жизнь

Перейти на канал и подписаться

Топ-10 онлайн-курсов

Прежде всего стоит сказать о тех обучающих программах, которые обладают наиболее ярко выраженными и неоспоримыми преимуществами. Это выдача сертификатов и дипломов, учебный план, созданный для начинающих бизнесменов и предпринимателей, помощь личного куратора, проверка домашних заданий экспертами и обратная связь, а также многое другое.

Среди онлайн-школ встречаются такие популярные образовательные интернет-площадки, как Нетология, Skillbox, Русская школа управления, и другие известные веб-платформы.

1. Делегирование. Результат руками сотрудников – ЦБТ “Эксперт”

Сайт: fridman.com.ru/delegation-course

Онлайн-курс Делегирование. Результат руками сотрудников предназначен для руководителей любого звена.

Студенты могут выбрать один из двух предложенных форматов: 4 онлайн-занятия по 1,5 часа в неделю по расписанию либо обучение в любое удобное время. Лектором и тренером является человек со стажем работы в бизнесе более 30 лет.

В программе курса:

• технология повышения эффективности работы;
• принципы и аспекты делегирования;
• квалификация сотрудников;
• алгоритм передачи обязанностей подчиненным;
• практические упражнения по управлению;
• управленческие парадигмы;
• причины отказа от распределения обязанностей;
• уровни делегирования;
• типичные ошибки при передаче полномочий;
• обратное делегирование;
• действия подчиненного после получения задач;
• осуществление контроля;
• технология “пальпирующих” вопросов.

Преимущества:

1. Три тарифа на выбор.
2. Сертификат от онлайн-школы.
3. Два формата обучения.
4. Возможность посещения личной консультации с экспертом.
5. Поддержка личного куратора.

Стоимость определяется тарифом: VIP – 41 500 руб., “Бизнес” – 24 500 руб., “Стандарт” – 17 900 руб.

2. Делегирование полномочий и постановка задач – Business Seminar

Сайт: b-seminar.ru/kursy/delegirovanie-polnomochij-i-postanovka-zadach-33171

Делегирование полномочий и постановка задач – это онлайн-программа, обучение по которой проходит в формате тесного и насыщенного взаимодействия учеников и преподавателей.

Занятия ведутся в небольших группах. Используются наглядные материалы и моделируются реальные ситуации из жизни. Студенты также учатся наблюдать, анализировать и делать выводы.

В учебном плане имеются темы:

• цели, задачи и компетенции начальства;
• стандарты управления;
• тайм-менеджмент;
• расстановка приоритетов среди задач руководителя;
• планирование рабочего дня;
• главные “поглотители времени”;
• факторы, влияющие на отбор сотрудников при распределении обязанностей;
• какие полномочия можно и нельзя делегировать;
• препятствия и ошибки, мешающие процессу;
• алгоритм делегирования;
• постановка целей и задач работникам;
• инструменты планирования;
• обратная связь между руководителем и подчиненным;
• осуществление контроля.

Преимущества:

1. Выпускникам выдается сертификат.
2. Студенты могут заниматься очно или онлайн, также доступно корпоративное обучение.

Стоимость онлайн-курса – 24 605 руб.

Еще один семинар от образовательной интернет-площадки:

• Секреты эффективного делегирования для руководителей

3. Как делегировать эффективно – Смарт Лайн Мультимедиа

Сайт: s-l-m.ru/delegeffect

Как делегировать эффективно – это онлайн-курс по обучению начинающих и опытных руководителей. Преподаватели будут прививать студентам новый навык, учить правильно распределять обязанности и определять, можно или нельзя передавать конкретные полномочия.

Длительность полного учебного плана составляет всего 1 час, однако для учеников открыт доступ к материалам на 2 месяца. Поэтому программу не обязательно проходить сразу – можно частями.

Теория изучается по анимационным роликам, после чего следует практика и применение инструментов в деле. Занятия разбиты на 5 блоков, среди которых:

• определение понятия, значение и важность процесса;
• цели передачи полномочий, проблемы и сложности, которые могут возникнуть;
• задачи и обязанности, которые разрешено и крайне не рекомендуется делегировать;
• подбор сотрудников, которым можно передать полномочия;
• этапы и алгоритм делегирования.

Преимущества:

1. Онлайн-школа выдает выпускникам сертификат.
2. В качестве подарка студенты получают полезные чек-листы и памятки.
3. Информация будет полезна как опытным, так и начинающим предпринимателям.

Стоимость онлайн-курса – 299 руб. Можно индивидуально получить доступ к корпоративному тарифу и обговорить цену.

4. Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний – Русская школа управления

Сайт: uprav.ru/rukovoditel/lider-i-komanda-effektivnoe-vzaimodeystvie-online

Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний – это онлайн-обучение, длительность которого составляет 16 академических часов. Заниматься можно очно, дистанционно и по видеолекциям. В общей сложности уроки занимают 2 дня.

Преподаватели сами выдают студентам учебные материалы. Ученики обучаются управлению персоналом, мотивированию сотрудников, навыкам лидера и многому другому.

Занятия имеют следующие темы:

• модели влияния и управления сотрудниками;
• проблемы командообразования;
• алгоритм распределения полномочий;
• принципы делегирования;
• психологические типы подчиненных;
• особенности публичного выступления;
• мотивирование персонала;
• подготовка и проведение совещаний;
• виды совещаний;
• коммуникация в командах.

Преимущества:

1. Выпускники получают удостоверение.
2. Три формата занятий на выбор.
3. Возможность обучаться на онлайн-встречах, в прямом эфире с преподавателем.

Стоимость обучающей программы определяется выбранным форматом: дистанционные занятия – 29 900 руб., очные уроки – 38 900 руб., видеолекции – 23 030 руб.

5. Guru делегирования – Успеваю все

Guru делегирования – это дистанционная обучающая программа, состоящая из видеолекций, онлайн-встреч и практических заданий. Длительность программы варьируется от 5 до 10 недель в зависимости от выбранного тарифа. А продолжительность видеоуроков может быть от 15 до 40 минут.

Учебный план подходит в основном для женщин. Речь пойдет не только о бизнесе и предпринимательстве, но и о домашних делах. В программе онлайн-курса:

• устранение негативных установок;
• работа с долженствованиями;
• оптимизация повседневных и повторяющихся дел;
• рутинные и ресурсные дела;
• расстановка приоритетов;
• шаблоны и инструкции для сложносоставных процессов;
• составление меню на неделю;
• наем работников для домашних дел;
• организация точечного контроля;
• проведение собеседований;
• тестирование сотрудников;
• процесс делегирования в бизнесе;
• фриланс-услуги и аутсорсинг;
• система мотивации и штрафов;
• управление командой;
• CRM-системы.

Преимущества:

1. Поддержка личного куратора.
2. Консультации с автором курса по Skype.
3. Несколько тарифов на выбор.

Стоимость определяется тарифом, который выбрал студент. Тариф “Гарантированный результат” стоит 14 600 руб., “Дом + бизнес” – 19 600 руб., “Дом + бизнес с экспертами” – 35 700 руб., “Дом + бизнес с автором курса” – 68 900 руб.

6. Soft skills для руководителя – Нетология

Soft skills для руководителя – это обучающая онлайн-программа для начальников и лидеров групп и компаний. Занятия проходят в формате вебинаров, на уроках делается упор на практику. Продолжительность курса – 3 месяца.

Преподаватели будут прививать ученикам универсальные навыки, благодаря которым легче организовывать рабочий процесс и находить общий язык с сотрудниками. При этом студенты будут учиться сохранять баланс между должностью руководителя и дружбой с подчиненными.

Теория подается без “воды”, а практика основана на реальных ситуациях, которые в действительности происходили с руководителями. Среди тем онлайн-занятий есть следующие:

• управление персоналом;
• мотивирование сотрудников;
• алгоритм действий в стрессовых и сложных ситуациях;
• грамотная передача бизнес-задач;
• рабочие инструменты для развития навыков;
• управление своими эмоциями;
• важные навыки руководителя;
• тайм-менеджмент;
• эмоциональный интеллект;
• навык нетворкинга;
• работа в команде и делегирование;
• коллективное принятие решений;
• технологии делегирования;
• психологические аспекты при распределении полномочий;
• мотивирование работников;
• принципы командообразования.

Преимущества:

1. Выпускникам выдается документ, подтверждающий прохождение обучения.
2. Живые вебинары, на которых можно задавать вопросы экспертам и преподавателям.

Полная стоимость онлайн-курса – 49 200 руб., ежемесячный платеж при оплате в рассрочку – 2 733 руб.

7. Команда и делегирование в малом бизнесе – Деловая среда

Сайт: sberskills.dasreda.ru/delegirovanie

Команда и делегирование в малом бизнесе – это дистанционное обучение по коротким видеозанятиям, длительность которых не превышает 20 минут. Общая продолжительность курса – 8 недель.

Уроки проходят в небольших группах по 10 человек. Студенты учатся созданию сильной команды, которая будет эффективно работать, чтобы каждому из сотрудников можно было доверить важные задачи руководства.

Онлайн-программа состоит из 5 учебных блоков, в которых рассматриваются вопросы:

• управление персоналом;
• навыки руководителя;
• формулирование цели;
• структура команды;
• анализ рынка труда;
• поиск и подбор персонала;
• разработка сценария собеседования;
• материальная мотивация и KPI;
• нематериальная мотивация;
• принципы делегирования;
• постановка задач;
• управление конфликтами;
• экологичное увольнение;
• техника увольнения.

Преимущества:

1. Студенты получают сертификат после окончания обучения.
2. Три тарифа на выбор.
3. Поддержка наставников.
4. Ученикам выдают полезные раздаточные материалы: рабочие тетради, шаблоны, чек-листы.

Стоимость зависит от выбранного пакета: тариф Light – 23 900 руб., Standard – 35 900 руб., VIP – 69 900 руб.

8. Делегирование полномочий – Нужные люди

Сайт: asales.ru/trainings/management/delegirovanie-polnomochij

Делегирование полномочий – это онлайн-тренинг для руководителей, которые хотят научиться постановке задач и улучшить свои личные и деловые навыки. И все это для того, чтобы увеличить эффективность управления компанией и повысить ее результативность.

Студенты обучаются приемам управления и методам планирования, вырабатывают нестандартное мышление и учатся находить общий язык с подчиненными и контролировать их работу.

Учебный план:

• планирование и постановка задач;
• методы контроля;
• индивидуальный подход к подчиненным;
• мотивирование и повышение инициативности персонала;
• стили управления;
• приемы воздействия на сотрудников;
• навык распределения времени;
• создание имиджа руководителя;
• анализ индивидуальных качеств подчиненных;
• технология раздачи задач;
• определение степени подготовки работников;
• сложности и проблемы при распределении задач;
• частичная передача полномочий;
• независимость сотрудников.

Преимущества:

1. Получение сертификата выпускниками.
2. Студентам раздают авторские материалы.

Для того чтобы узнать стоимость онлайн-курса, необходимо подать заявку на участие.

9. Soft Skills for Hard Times – Skillbox

Soft Skills for Hard Times – это годовая онлайн-программа, которая состоит из видеолекций и воркшопов. Преподаватели учат студентов управлять персоналом, руководить переговорами, выступать на публике, делегировать задачи и выполнять прочие обязанности управленца.

Главная цель обучения – привить ученикам гибкие навыки, т. е. умения, сопряженные с личностными характеристиками и качествами специалиста. Благодаря этим навыкам получается лучше справляться со своими обязанностями и развивать карьеру.

Онлайн-курс состоит из более 50 учебных модулей и двух сотен видеолекций. Имеются следующие темы занятий:

• управление эмоциями;
• построение эффективных коммуникаций;
• ведение диалогов и деловых бесед;
• цикл и техники проведения переговоров;
• руководство командой;
• делегирование задач, в том числе и удаленным сотрудникам;
• выступление на публике;
• тайм-менеджмент;
• стратегическое планирование;
• самоорганизация команд;
• эмоциональный интеллект;
• разрешение конфликтов;
• управление выгоранием;
• диагностика стресса;
• основы фирменного стиля.

Преимущества:

1. Полный и бессрочный доступ к материалам.
2. Выпускники получают сертификат от онлайн-школы.
3. Бесплатный годовой доступ к онлайн-школе английского языка.

Стоимость онлайн-курса при рассрочке на 22 месяца – 3 949 руб. в месяц.

Другие обучающие программы

Переходим к онлайн-курсам, которые тоже будут кстати начинающим и опытным руководителям. Они весьма информативны и полезны, хоть и не имеют таких же преимуществ и достоинств, как у предыдущих обучающих программ.

Делегирование – PRO Learning

Сайт: prolearning.ru/delegirovanie

Делегирование – короткая онлайн-программа, предназначенная для руководителей среднего звена. Продолжительность обучения – 2 часа.

После теоретических занятий следуют практические. При их успешном выполнении по окончании обучения студентам выдаются именные сертификаты.

Ученики проходят основы делегирования и управления персоналом. Они учатся мотивировать и развивать своих сотрудников, избегать типичных ошибок и исправлять их, если проблемы все же появились.

В программе онлайн-курса рассматриваются вопросы:

• основы делегирования;
• постановка задач;
• важность и причины распределения обязанностей;
• подбор сотрудников, которым можно было бы передать полномочия;
• задачи, которые можно и нельзя делегировать;
• стили подчиненных;
• мотивирование персонала.

Стоимость онлайн-курса варьируется от 590 до 61 197 руб. Цена зависит от длительности подписки и количества пользователей, оформляющих ее.

Делегирование – BossClass

Сайт: bossclass.online/courses/delegirovanie

Делегирование – это дистанционное обучение, состоящее из 15 коротких уроков. Автор собрал в них только ценную информацию, нет какой-либо “воды” и ненужных отступлений. Доступны 2 тарифа на выбор.

Создатель курса сам проверяет практические задания, а также организовывает двухчасовую онлайн-встречу со студентами. А при успешной сдаче всех домашних заданий ученики получают сертификат.

В программе рассматриваются следующие темы:

• техники постановки задач;
• модели мотивации персонала;
• развитие потенциала команды;
• задачи, которые разрешено и запрещено делегировать;
• управление командой;
• управленческий анализ работников;
• типы подчиненных.

Стоимость онлайн-курса по тарифу Business class – 35 000 руб., Boss class – 70 000 руб.

Делегирование полномочий в процессе управления персоналом – Центр кадровых решений “Сияние”

Сайт: ckrs.ru/raspisanie_treneri_delegirovanie

Делегирование полномочий в процессе управления персоналом – это тренинг, который может проходить в одном из двух форматов: очно или онлайн. Программа создана для того, чтобы научить студентов передавать полномочия и ответственность подчиненным, используя проверенные алгоритмы, а также предотвратить возможные ошибки и последствия при неграмотном распределении задач.

Обучение проходит в формате деловых игр, интерактивного взаимодействия преподавателей с учениками. Учебный план подходит для начальников различных уровней.

Темы:

• преимущества передачи полномочий для каждой из сторон, участвующих в процессе;
• уровни и виды делегирования;
• стандартные ошибки и барьеры, препятствующие достижению поставленных целей;
• признаки неэффективного распределения обязанностей;
• подготовка к процессу;
• задачи, которые можно и нельзя поручать подчиненным;
• мотивация сотрудников;
• формы и виды контроля;
• поддержка и обратная связь;
• обратное делегирование.

Стоимость онлайн-курса можно узнать после подачи заявки на участие.

Бесплатные онлайн-уроки

Как и книги по делегированию, бесплатные занятия являются дополнением к основному обучению. Предлагаю ознакомиться сначала с ними, прежде чем переходить к платным онлайн-курсам.

К тому же уроки представлены такими именитыми и популярными веб-площадками, как GeekBrains и HeadHunter.

Эффективное делегирование – GeekBrains

Эффективное делегирование – это дистанционное обучение, состоящее из 14 видеолекций. На них студенты познают азы передачи полномочий подчиненным, а также особенности проведения этого процесса. Эффективное управление не может быть без делегирования.

Онлайн-программа состоит из следующих занятий:

• основы делегирования;
• мифы об этом процессе;
• упрощенное делегирование;
• инструменты для мотивирования и развития сотрудников;
• организация обратной связи;
• подбор персонала, которому можно доверить выполнение важных задач.

Краткая инструкция по делегированию – HeadHunter

Сайт: hh.ru/article/25296

Краткая инструкция по делегированию – это свод правил и советов в виде текстового материала. Основная мысль и цель этого руководства – обучить управленцев передавать свои полномочия подчиненным, чтобы они избавились от перегруженности.

Для учеников представлен чек-лист, а также алгоритм “Как правильно делегировать”. Студенты должны научиться задавать себе правильные вопросы, чтобы понимать риски при распределении обязанностей и исправлять возможные ошибки.

Также в руководстве имеются рекомендации по подбору сотрудников, которым можно доверить задачи руководителя, и список полномочий, которые разрешено или запрещено передавать персоналу.

В конце инструкции дается реальный пример из практики, на основе которого также можно научиться делегировать.

Заключение

Мы рассмотрели лучшие онлайн-программы для руководителей и всех, кто хотел бы научиться делегировать свои полномочия. Теперь вы можете сделать обдуманный выбор, благодаря обилию обучающих предложений.

Если вам будут интересны другие онлайн-курсы, которые обучают различным навыкам, необходимым для бизнеса и личных потребностей, предлагаю ознакомиться с ними на блоге iklife.ru.

На сегодня мы завершим обзор. Всего доброго и удачи!