Здравствуйте, уважаемые читатели!
Любому обществу, группе или компании нужен свой лидер, который организует и поведет всех за собой. Если на предприятии каждый будет заниматься только своим делом, не обращая внимания на синхронность с другими специалистами, получатся только отдельные компоненты, а не цельный продукт.
Поэтому нужен человек, который видит картину целиком и сможет для каждого выделить свою задачу. Лидер, который мотивирует и вдохновляет на продуктивную работу, умеет управлять человеческими ресурсами. И тимлид – это тот, кто сможет все это осуществить. Я детально расскажу, кто такой тимлид, что это за профессия в целом, что делает специалист и как им стать, сколько зарабатывает, плюсы и минусы работы.
Содержание
Особенности профессии
Тимлид – это командующий группы веб-разработчиков. Он находится в самом центре веб-проекта: управляет командой, организует и координирует их действия, мотивирует каждого сотрудника, разбирается в технической части веб-разработки, контролирует каждый этап создания конечного продукта, является посредником между руководством, программистами и клиентом.
Team leader – это менеджер, лидер и программист в одном лице. Должность появилась совсем недавно. Да и сейчас не во всех организациях, особенно мелких, есть такой специалист. Тем не менее тимлид – важное звено в процессе разработки и реализации IT-проекта.
Как правило, тимлид – это опытный программист с огромным багажом знаний и умений. Он способен найти ошибку в работе своего подчиненного и исправить ее. Но сам специалист редко садится за написание кода, и не всегда у него есть время и возможность принять участие в технической части разработки IT-продукта.
В большей степени тимлид занимается планированием, прогнозированием, организацией и оптимизацией процесса, распределением нагрузки и времени, учитывая навыки и умения членов команды.
Но в то же время на нем лежит ответственность за весь проект. Поэтому для него так важно внимательно следить за каждым из программистов, быть в курсе всего происходящего, знать, какой этап проходит проект, и четко представлять себе, каким должен получиться конечный результат.
Чтобы команда выполняла его указания, ему нужно быть гибким и немного жестким. Тимлид должен найти к каждому члену группы свой подход, чтобы добиться уважения коллег.
Немалую роль в этом играет способность поднимать боевой дух и мотивацию в команде. И вдохновлять обязательно надо личным примером. Также важно рассматривать все предложения коллег, не игнорировать их идеи, а аргументированно отвергать либо принимать чужие мысли.
В задачи тимлида может входить и подбор сотрудников в команду. В этом ему может помочь HR-менеджер. Надо с внимательностью и осторожностью подходить к формированию группы, хотя разницы в уровне, опыте и квалификации среди команды не избежать. В этом случае тимлид должен давать каждому наиболее подходящую ему задачу, которую специалист сможет выполнить.
Кроме работы с веб-разработчиками, team leader ведет переговоры с клиентами. Специалист учитывает интересы и требования заказчика, которые передает команде, следит, чтобы команда работала слаженно, эффективно и в заданном направлении.
Обязанности тимлида
В некоторой мере обязанности тимлида пересекаются с областью деятельности менеджера проектов. Но у team leader есть и свои особые задачи, характерные для веб-разработки.
В перечень основных обязанностей тимлида входит:
- разбор бизнес-задачи и последующая ее обработка в техническое задание для разработчиков;
- оптимизация работы;
- оценка работы всех участников команды по отдельности и в целом, рекомендации по улучшению или исправлению;
- при желании и возможности написание части кода для сохранения навыков;
- дипломатическая работа, решение конфликтов и споров;
- заключение договоров;
- распределение бюджета;
- разработка архитектуры;
- проведение переговоров с клиентом, выяснение его требований и пожеланий;
- расстановка приоритетов, планирование всех этапов разработки;
- написание ревью кода;
- соблюдение сроков и своевременный выпуск продукта;
- налаживание контактов с группой и заказчиком;
- умение мотивировать и вдохновлять сотрудников на своем примере;
- полная ответственность за себя, работу команды и проект в целом;
- ведение отчетов и другой документации, их предоставление руководству и заказчику;
- нахождение ошибок в проекте и их устранение;
- участие в формировании команды, подбор и собеседование с претендентами на вакансию;
- подбор наиболее эффективных методов работы;
- при необходимости разъяснение технического задания лично каждому;
- определение для всех задач и ролей в команде;
- выгрузка изменений на сервер;
- организация обмена знаниями и навыками среди сотрудников;
- проведение совещаний, обсуждений и мозговых штурмов внутри команды;
- тестирование полученного продукта;
- контролирование процесса разработки проекта;
- выслушивание идей и предложений от участников команды, их оценка, дальнейшее принятие либо отклонение.
Требования работодателя
Для работодателя важна эффективность и качество выполняемой работы. Ему нужен надежный человек, который может самостоятельно решать мелкие проблемы, которому можно было бы доверить проект.
Для этого специалист должен обладать такими личностными качествами, как:
- самостоятельность,
- ответственность,
- гибкость,
- трудолюбие,
- целеустремленность,
- пунктуальность,
- терпеливость,
- стрессоустойчивость,
- коммуникативность,
- дипломатичность,
- креативность,
- инициативность,
- адаптивность.
До того как специалиста назначат на должность тимлида, он должен проработать в IT-сфере не менее 5 лет, а также иметь следующие навыки и умения:
- Аналитические способности.
- Знания серверных технологий.
- Готовность к самообучению.
- Умение учитывать мнение команды.
- Знания масштабируемости веб-проектов.
- Способность принимать быстрые и простые решения в стрессовых ситуациях.
- Умение распределять обязанности внутри коллектива.
- Навыки и умения в программировании на уровне senior.
- Оценка и планирование бюджета.
- Умение рассматривать проблему с разных ракурсов.
- Навыки наставничества.
- Умение нести ответственность за работу других людей.
- Знания языков программирования.
- Способность учитывать риски.
- Умение заметить и исправить ошибку.
- Знания планирования задач.
- Умение планировать, ставить сроки и укладываться в них.
- Способность сформировать команду, обучать и мотивировать новых сотрудников.
- Умение переработки требований заказчика в техническое задание.
- Знания в области психологии, социологии, менеджмента и кадровой политики.
- Навыки решения конфликтов и поддержания рабочей мирной атмосферы.
- Умение распределять нагрузку между членами группы.
- Знания ведения переговоров.
- Умение проводить тестирование готового продукта.
- Навыки контроля всех этапов работы.
- Умение вести документацию.
В этом состоят только основные требования. Остальные могут быть связаны со сферой деятельности заказчика.
Зарплата, карьера и перспективы
Тимлиды могут работать как на крупные компании, находящиеся на слуху, так и на небольшие организации.
Особенностью крупных предприятий можно назвать объединение веб-разработчиков в несколько команд, в каждой из которых во главе стоит свой официальный тимлид. И чтобы руководить всеми группами, нужен лидер лидеров, т. е. самый главный тимлид, который контролирует всех руководителей команд.
Так как эта должность является пересечением двух направлений, технического и управленческого, то и карьера может двигаться по одному из них. Это означает, что тимлид может стать менеджером проектов или системным архитектором.
Амбициозные и грамотные тимлиды могут войти в состав руководителей. Есть примеры, когда такие специалисты получали определенную долю бизнеса. Еще можно переквалифицироваться и управлять продажами, стать аналитиком.
В среднем заработная плата тимлидов находится на высоком уровне. Если смотреть в целом по России, то заработок может быть от 80 000 до 250 000 руб.
Уровень дохода во многом зависит от успешности и масштабов предприятия, а также от региона, где тимлид трудится.
Самая большая зарплата в столице. Москва предлагает специалистам зарплату 100–400 тыс. руб.
В Санкт-Петербурге заработок чуть меньше: от 90 000 до 300 000 руб.
В регионах ситуация примерно одинаковая. Например, в республиках Марий Эл, Татарстан и Якутия, Краснодарском крае, Свердловской и Тюменской областях платят от 70 000 до 230 000 руб. А в Камчатском крае можно найти вакансии с зарплатой выше 300 000 руб.
Достоинства и недостатки
Плюсами должности являются:
- Возможность завести полезные связи. Тимлид общается с заказчиками из разных областей деятельности.
- Саморазвитие. В IT-сфере всегда нужно обновлять знания. А тем более на руководящей должности, когда надо знать намного больше обо всех этапах разработки.
- Высокая оплата труда и карьерный рост. Со временем можно получить долю в компании.
- Востребованность работников.
Минусы работы:
- Ответственность за проект и работу всех участников команды.
- Частый стресс и авралы.
- Ненормированный рабочий день, могут срываться выходные.
Как стать тимлидом
С нуля стать тимлидом не просто сложно, а невозможно. Эта должность требует наличия множества навыков и знаний, а также опыта работы. Надо понимать, что такое программирование и менеджмент, знать, как работать и управлять человеческими ресурсами.
Для старта можно выбрать такие направления в вузах, как информатика и вычислительная техника, информационные системы и базы данных, а также другие направления, связанные с информатикой и программированием.
После работы веб-разработчиком можно уже думать о том, как дорасти до руководящих постов. Для этого надо постоянно учиться, быть инициативным и проявлять лидерские качества.
В большинстве случаев тимлидом становятся после приобретения профессионального статуса senior, т. е. став экспертом в своем деле, способным оценить весь проект в целом.
Но не все senior могут стать лидерами. Его, возможно, будут воспринимать всерьез и выполнять поручения, но эти задания могут быть неэффективны, так как новоиспеченному тимлиду не хватает управленческих навыков. Даже если поступит предложение стать тимлидом, для начала надо обдумать свои возможности, чтобы никого не подвести и не стать обузой для своих же подчиненных.
Чтобы эффективно управлять командой веб-разработчиков, надо изучать психологию, менеджмент, планирование, все время обновлять знания по программированию.
Сейчас доступна различная литература, лекции и семинары для желающих стать тимлидом, а также различные онлайн-курсы от проверенных обучающих платформ.
Самостоятельное обучение
Тем, кто уже имеет опыт в программировании, необходимо подтянуть навыки лидера и управленца. В этом может помочь самообразование с помощью специальной литературы:
- Том ДеМарко “Deadline. Роман об управлении проектами”
- Джефф Сазерленд “Scrum. Революционный метод управления проектами”
- Патрик Ленсиони “Пять пороков команды”
- Роман Матвеев “Наставничество. Метод Петра Кузнецова”
- Патрик Ленсиони “Смерть от совещаний”
- Роберт Кийосаки “Богатый папа, бедный папа”
- Джон Медина “Правила мозга”
Онлайн-курсы
Курсы станут отличным вариантом для тех, у кого не хватает времени на самообразование. Онлайн-обучение имеет несомненные достоинства:
- Удобный формат. Когда, где и как быстро проходить курсы – индивидуальный выбор ученика.
- Структурированная и собранная в одном месте информация.
- Готовое портфолио по окончании курса.
Популярные платформы Skillbox, Нетология, SkillFactory, Otus, City Business School и Академия АйТи предлагают свои курсы для будущих тимлидов:
- Практический онлайн-курс “TeamLead”
- Онлайн-интенсив “Бизнес и управление”
- Интенсив “Тимлид разработки”
Заключение
Вы уже знаете, кто такой тимлид и чем он занимается, какие у него обязанности и как им стать.
Этот человек понимает, что такое ответственность и работа в команде. Он опытный программист и лидер, способный управлять человеческими ресурсами внутри собранной им команды. Тимлид занимается конкретным проектом, может собрать всех участников вместе и подтолкнуть их идти к единой цели.
Обзоры других должностей IT-сферы и не только читайте на блоге iklife.ru. Подписывайтесь и следите за обновлениями, чтобы каждый день узнавать о новых удаленных профессиях.
Всего доброго!
Тим лид, это лидер команды и тут не важно какой. Его обязанности варьируются в зависимости от команды над которой он / она лидует. Часто, это две крайности. Или ты лидер целого проекта, или ты воспитатель в детском саду (команда начального уровня, начинающие карьеру). И то и другое тим лид. А вот зарплаты могут значительно отличаться, как и обязанности. Как итог, тим лид это понятие оооооооооооооочень растяжимое.